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swot分析作图软件 swot分析图绘制

  • 作者: 数学老师指着黑板问约不约
  • 来源: 51数据库
  • 2020-04-21

用软件画会快很多。建议使用亿图图示专家。软件内提供多种样式的模板。你还可以随意换颜色。

项目管理过程中涉及到的输入输出工具是怎么分布的?

启动(2)

(1)制定项目章程:

输入:项目工作说明书、商业论证、协议、事业环境因素、组织过程资产

输出:项目章程

工具:专家判断、引导技术

(2)识别干系人:

输入:项目章程、采购文件、事业环境因素、组织过程资产

输出:干系人登记册

工具:干系人分析、专家判断、会议

收尾(2)

(1)结束项目或阶段:

输入:项目管理计划、验收的可交付成果、组织过程资产

输出:最终产品、服务或成果的移交、组织过程资产更新

工具:专家判断、分析技术、会议

(2)结束采购:

输入:项目管理计划、采购文件

输出:结束的采购、组织过程资产的更新

工具:采购审计、采购谈判、记录管理系统

规划(24)

(1)制定项目管理计划:

输入:项目章程、其他过程的输出、事业环境因素、组织过程资产

输出:项目管理计划

工具:专家判断、引导技术

(2)规划范围管理:

输入:项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产

输出:范围管理计划、需求管理计划

工具:专家判断、会议

(3)收集需求:

输入:范围管理计划、需求管理计划、干系人管理计划、项目章程、干系人登记册

输出:需求文件、需求跟踪矩阵

工具:访谈、焦点小组、引导式研讨会、群体创新技术、群体决策技术、问卷调查、观察、原型法、标杆对照、系统交互图、文件分析

(4)定义范围:

输入:范围管理计划、项目章程、需求文件、组织过程资产

输出:项目范围说明书、项目文件更新

工具:专家判断、产品分析、备选方案识别、引导式研讨会

(5)创建WBS:

输入:范围管理计划、项目范围说明书、需求文件、事业环境因素、组织过程资产

输出:范围基准、项目文件更新

工具:分解、专家判断

(6)规划进度管理:

输入:项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产

输出:进度管理计划

工具:专家判断、分析技术、会议

(7)定义活动:

输入:进度管理计划、范围基准、事业环境因素、组织过程资产

输出:活动清单、活动属性、里程碑清单

工具:分解、滚动式规划、专家判断

(8)排列活动顺序:

输入:进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单、项目范围说明书、事业环境因素、组织过程资产

输出:项目进度网络图、项目文件更新

工具:紧前关系绘图法、确定依赖关系、提前量和滞后量

(9)估算活动资源:

输入:活动清单、活动属性、资源日历、风险登记册、活动成本估算、事业环境因素、组织过程资产

输出:活动资源需求、资源分解结构、项目文件更新

工具:专家判断、备选方案分析、发布的估算数据、自下而上估算、项目管理软件

(10)估算活动历时:

输入:进度管理计划、活动清单、活动属性、活动资源需求、资源日历、项目范围说明书、风险登记册、资源分解结构、事业环境因素、组织过程资产

输出:活动持续时间估算、项目文件更新

工具:专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、群体决策技术、储备分析

(11)制定进度计划:

输入:进度管理计划、活动清单、活动属性、项目进度网络图、活动资源需求、资源日历、活动持续时间估算、项目范围说明书、风险登记册、项目人员分配、资源分解结构、事业环境因素、组织过程资产

输出:进度基准、项目进度计划、进度数据、项目日历、项目管理计划更新、项目文件更新

工具:进度网络分析、关键路径法、关键链法、资源优化技术、建模技术、提前量和滞后量、进度压缩、进度计划编制工具

(12)规划成本管理:

输入:项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产

输出:成本管理计划

工具:专家判断、分析技术、会议

(13)估算成本:

输入:成本管理计划、人力资源管理计划、范围基准、项目进度计划、风险登记册、事业环境因素、组织过程资产

输出:活动成本估算、估算依据、项目文件更新

工具:专家判断、类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算、储备分析、质量成本、项目管理软件、卖方投标分析、群体决策技术

(14)预算成本:

输入:成本管理计划、范围基准、活动成本估算、估算依据、项目进度计划、资源日历、风险登记册、协议、组织过程资产

输出:成本基准、项目资金需求、项目文件更新

工具:成本汇总、储备分析、专家判断、历史关系、资金限制平衡

(15)规划质量管理:

输入:项目管理计划、干系人登记册、风险登记册、需求文件、事业环境因素、组织过程资产

输出:质量管理计划、过程改进计划、质量测量指标、质量核对单、项目文件更新

工具:成本效益分析、质量成本、七种基本质量工具、标杆对照、实验设计、统计抽样、其他质量规划工具、会议

(16)规划人力资源管理:

输入:项目管理计划、活动资源需求、事业环境因素、组织过程资产

输出:人力资源管理计划

工具:组织图和职位描述、人际交往、组织理论、专家判断、会议

(17)规划沟通管理:

输入:项目管理计划、干系人登记册、事业环境因素、组织过程资产

输出:沟通管理计划、项目文件更新

工具:沟通需求分析、沟通技术、沟通模型、沟通方法、会议

(18)规划风险管理:

输入:项目管理计划、项目章程、干系人登记册、事业环境因素、组织过程资产

输出:风险管理计划

工具:分析技术、专家判断、会议

(19)识别风险:

输入:风险管理计划、成本管理计划、进度管理计划、质量管理计划、人力资源管理计划、范围基准、活动成本估算、活动持续时间估算、干系人登记册、项目文件、采购文件、事业环境因素、组织过程资产

输出:风险登记册

工具:文档审查、信息收集技术、核对单分析、假设分析、图解技术、SWOT分析、专家判断

(20)实施定性风险分析:

输入:风险管理计划、范围基准、风险登记册、事业环境因素、组织过程资产

输出:项目文件更新

工具:风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断

(21)实施定量风险分析:

输入:风险管理计划、成本管理计划、进度管理计划、风险登记册、事业环境因素、组织过程资产

输出:项目文件更新

工具:数据收集和展示技术、定量风险分析和建模技术、专家判断

(22)规划风险应对:

输入:风险管理计划、风险登记册

输出:项目管理计划更新、项目文件更新

工具:消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略、专家判断

(23)规划采购管理:

输入:项目管理计划、需求文件、风险登记册、活动资源需求、项目进度计划、活动成本估算、干系人登记册、事业环境因素、组织过程资产

输出:采购管理计划、采购工作说明书、采购文件、供方选择标准、自制或外购决策、变更请求、项目文件更新

工具:自制或外购分析、专家判断、市场调研、会议

(24)规划干系人管理:

输入:项目管理计划、干系人登记册、事业环境因素、组织过程资产

输出:干系人管理计划、项目文件更新

工具:专家判断、会议、分析技术

执行(8)

(1)指导和管理项目执行:

输入:项目管理计划、批准的变更请求、事业环境因素、组织过程资产

输出:可交付成果、工作绩效数据、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新

工具:专家判断、项目管理信息系统、会议

(2)实施质量保证:

输入:质量管理计划、过程改进计划、质量测量指标、质量控制测量结果、项目文件

输出:变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

工具:质量管理和控制工具、质量审计、过程分析

(3)组建项目团队:

输入:人力资源管理计划、事业环境因素、组织过程资产

输出:项目人员分派、资源日历、项目管理计划更新

工具:预分派、谈判、招募、虚拟团队、多标准决策分析

(4)建设项目团队:

输入:人力资源管理计划、项目人员分派、资源日历

输出:团队绩效评价、事业环境因素更新

工具:人际关系技能、培训、团队建设活动、基本规划、集中办公、认可与奖励、人事评测工具

(5)管理项目团队:

输入:人力资源管理计划、项目人员分派、团队绩效评价、问题日志、工作绩效报告、组织过程资产

输出:变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、事业环境因素更新、组织过程资产更新

工具:观察和交谈、项目绩效评估、冲突管理、人际关系技能

(6)管理沟通:

输入:沟通管理计划、工作绩效报告、事业环境因素、组织过程资产

输出:项目沟通、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

工具:沟通技术、沟通模型、沟通方法、信息管理系统、报告绩效

(7)实施采购:

输入:采购管理计划、采购文件、供方选择标准、卖方建议书、项目文件、自制或外购决策、采购工作说明书、组织过程资产

输出:选定的卖方、协议、资源日历、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新

工具:投标人会议、建议书评价技术、独立估算、专家判断、广告、分析技术、采购谈判

(8)管理干系人参与:

输入:干系人管理计划、沟通管理计划、变更日志、组织过程资产

输出:问题日志、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

工具:沟通方法、人际关系技能、管理技能

监控(11)

(1)监控项目工作:

输入:项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息、事业环境因素、组织过程资产

输出:变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新

工具:专家判断、分析技术、项目信息管理系统、会议

(2)实施整体变更控制:

输入:项目管理计划、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素、组织过程资产

输出:批准的变更请求、变更日志、项目管理计划更新、项目文件更新

工具:专家判断、会议、变更控制工具

(3)确认范围:

输入:项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、核实的可交付成果工作、绩效数据

输出:验收的可交付成果、变更请求、工作绩效信息、项目文件更新

工具:检查、群体决策技术

(4) 控制范围:

输入:项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、工作绩效数据、组织过程资产

输出:工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

工具:偏差分析

(5)控制进度:

输入:项目管理计划、项目进度计划、工作绩效数据、项目日历、进度数据、组织过程资产

输出:工作绩效信息、进度预测、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

工具:绩效审查、项目管理软件、资源优化技术、建模技术、提前量与滞后量、进度压缩、进度计划编制工具

(6)控制成本:

输入:项目管理计划、项目资金需求、工作绩效数据、组织过程资产

输出:工作绩效信息、成本预测、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

工具:挣值管理、预测、完工尚需绩效指数、绩效审查、项目管理软件、储备分析

(7)控制质量:

输入:项目管理计划、质量测量指标、质量核对表、工作绩效数据、批准的变更请求、可交付成果、项目文件、组织过程资产

输出:质量控制测量结果、确认的变更、核实的可交付成果、工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

工具:七种基本质量工具、统计抽样、检查、审查已批准的变更要求

(8)控制沟通:

输入:项目管理计划、项目沟通、问题日志、工作绩效数据、组织过程资产

输出:工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

工具:信息管理系统、专家判断、会议

(9)控制风险:

输入:项目管理计划、风险登记册、工作绩效数据、工作绩效报告

输出:工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

工具:风险再评估、风险审计、偏差与趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议

(10)控制采购:

输入:项目管理计划、采购文件、协议、批准的变更请求、工作绩效数据、工作绩效报告

输出:工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

工具:合同变更控制系统、采购绩效审查、检查与审计、报告绩效、支付系统、索赔管理、记录管理系统

(11)控制干系人参与:

输入:项目管理计划、问题日志、工作绩效数据、项目文件

输出:工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新

工具:信息管理系统、专家判断、会议

思维导图的优点和缺点是什么;

思维导图使用关键字作为单元,而不是使用句子,这可以更原始地表达意思,并留出了足够的扩展性,可以有力地激发你的联想。它的发散结构本身有助于推动发散性思维,比如留空的线可以促进你满足那种完成它的。它引入了图形来表达思维,图形本身涉及解读,而语词本身的含义较固定,所以促进了发散思维。通过一个关键词激发出更多的关键词,然后再衍生出更多的……同时丰富的色彩、形象的图示等,也能起到激发思维的作用。

另一个优点是思维暂存的作用,当人在思考一个复杂的事物的时候,会冒出很多很多想法,但是人的工作记忆(working memory)能力又十分有限,所以如果你没有很好的方式把灵感都记录下来的话,它们就很可能马上溜走,无影无踪。而思维导图鼓励你用一种灵活的方式,把想到的东西都记录下来,所以一般人做完一张思维脑图,往往会惊讶于自己竟能收获这么多样和丰富的想法。

但是,从系统思维的要求来看。思维导图并不是一个很理想的工具。主要原因是:思维导图表面上看是一张放射性的大网,但是如果把枝叶都垂下来,就会发现这只不过是一个树形结构。而现实中的系统绝不会都只是树形结构这么简单,系统的结构是非常多样的,并且有的复杂系统很可能是多种基本结构的组合,会非常复杂。所以,如果凡事都用思维导图,那么我们其实是曲解和简化了原本的系统。

而且我也经常发现,不少人把思维导图既当作自己思考某个问题的起点,又当成了终点。当把一张思维导图画完时,就以为已经大告功成、万事大吉。思维导图的流行使很多人误以为系统分析就是如此这样一个简单、可控的过程,似乎只要不费吹灰之力就能把一个复杂的问题给剖析清楚。它使人们忽视了系统的复杂性,低估了系统思维的艰巨程度,从而逐渐形成一种浅尝辄止的思维习惯。

所以我觉得对待思维导图正确的做法是:适度地使用它,把它作为思维工具之一,而不是全部。从问题的本质、本原为起点和终点进行思考,思维可视化的形式应依不同问题的性质而自由变化和创造,不必拘泥于思维导图的结构和风格。

求职高职业生涯规划书800字(电工专业) 急!急!急!

电工专业职业生涯规划书

一、决策前分析

我是电工专业学生,基于我对本专业出路的理解,大致有以下几个方向:

1、 专业前景:家庭电气化是现代家庭的重要标志,随着生活水平提高,家庭中使用的各类用电设备越来越多。用好、管好这些用电设备成为每个家庭必须面临的问题。我们学习和掌握电器知识和技术,能够适应家庭电气化的需要,因此,电工专业的前景十分广阔。

2、专业课学习:主要的专业课有机械制图、 电工基础 、模拟电子技术基础、数字电子技术基础、电工内线与电气安全、电子测量 、机与电气控制、电工识图、电子设计自动化 、网页制作与设计、电力电子技术、单片机技术、可编程控制器、工厂供电、传感器原理及应用等课程。我的规划是理论和实践同时并重。在学习好工程制图,熟练掌握绘图的同时,熟习控制电器的结构、原理、规格、型号及用途,掌握继电器接触器控制线路的基本环节,一般控制线路的分析、设计并熟悉一般生产机械电力设备的用途和工作原理、安装、调试运行和维护的基本知识,掌握变压器、交、直流电机和控制电机的基本结构、工作原理及工作特性等实践知识。

二、我的性格特点

通过分析,我发现自己爱好广泛,是活泼开朗的男生,性格乐观向上,责任心强,喜欢探索与创新,喜欢动手操作,喜欢家电安装组合,电脑制图等,这些都是专业优势,并且我相信能够为日后的就业砝码。但我明显的缺点就是做事恒心不够,所以自己制定的计划往往完成并不理想。

三、解决性格缺陷

我下决心改掉自己做事恒心不足的缺点,我发现以前制定计划完不成还有一个问题就是计划太宽泛,难度较大,我从现在开始制定计划时先从简单易行的做起,由小到大,慢慢把做事的恒心一点一点积累起来!但是有时单凭努力还是不够的,所以我也会请老师与同学监督与配合。

四、实习规划

第一步,金工实习:学习钳工的基本操作,了解金工基础知识;通过制作小工件,学会使用钳工常用工具和量具,并了解机械加工的方法和过程。

第二步,内外线电工实习:学习常用灯具的选择、照明线路的安装与维修、电工仪器、仪表的正确使用。并进行万用表的设计、安装及调试。掌握电工安全技术,触电急救知识,掌握常用电工工具、电工测试仪器仪表的使用方法。学习内外线工程的安装、维修和电气设备的接线、调试等项工艺。掌握基本操作技能。学习灯具的安装,单相电度表和三相电度表的安装与接线。

第三步,电子实习:学习电子元器件的测试与选择,进行(锡)焊接技术的训练。进行小型电子设备的电子电路设计制作。绘制电路原理图、施工图,编制元件和材料表,编写设计说明书,初步掌握设计的步骤和方法。将自己设计的电子线路进行组装、调试,熟悉常用电子仪器设备的使用方法和维修常识。

第四步,电机维修实习:熟悉电机修理的常用工具、材料,并能对其进行正确的使用和选择;初步掌握小型鼠笼式异步电动机和小型变压器的拆装、重绕工艺及修复后的质量检验。

第五步,电子自动化设计实习:熟悉掌握计算机辅助电路设计软件PROTELD的命令、工具的使用。能使用计算机绘制电路图和设计相应的印刷电路板。

第六步,认识实习:了解化工产品的生产过程和化工生产的特点,并初步获得化工厂变配电系统及电力拖动方面的感性认识。

第七步,单片机实习:通过实践,自己动手设计一个小型单片机系统。以达到了解单片机技术在电子设备中的应用方法。

第八步,PLC实习:学习PLC及编程器的使用方法,根据工艺要求,绘制梯形图,编写出完整的程序并进行程序的调试。

第九步,电工技能强化训练及考证:进行中级电工所需的技术操作技能训练,全面掌握维修电工中等技术等级的技能、技巧和应知应会。具有安全用电并掌握触电急救方法。通过专业部门认可的上岗操作考核并颁发电工上岗操作证。

五、SWOT分析

优势因素(S)

1.乐观向上,热情大方

2.敢于动手,并且上手很快

3.创新意识强

4.吃苦耐劳

5.英语沟通能力较强

6愿意从基层干起

7.求职能力较强

弱势因素(W)

1.恒心不够

2.组织领导能力有待提高

3.身体素质较差

机会因素(O)

1.所学专业很好与所感兴趣的职业对口

2.父亲曾从事电工相关职务,对我有言传身教的影响。

威胁因素(T)

1.同地区竞争力强(北大,清华等)

2.还有众多职业学校的人竞争此行业,他们要求普遍比大学生低

3.研究生扩招后以及研究生学年两年制改革后对本科生就业形成冲击

六、行动计划

1、每天坚持锻炼身体至少1小时;

2、加强实践操作能力,多去实地实习;

3、每个寒暑假都去工厂实战工作;

4、每年争取保持成绩优秀并拿到奖学金;

5、大三通过英语6级考试并争取拿高分;

6、毕业之后即可找到一份相关工作。工作后继续考研深造。

以上是我的职业生涯初步规划,由于思想不是特别成熟,很多问题都处在摸索阶段,所以规划存在缺陷,但是我相信只要我坚定信心一步一步走下去,总有一天我会实现心中的职业理想。

园林设计说明怎么写

  1. 先点主题——在本规划设计充分体现了当今"人与自然"和谐的主题。

  2. 一轴两中心——以“人”为本,为“人”服务为轴线,以城市发展方向为重心

以营造良好生态为中心。

3..本方案充分结合场地特征,合理利用高差,在空间上以\"点、线、面\"的设计手法,结合功能分 布活动场地,道路,并与水景、水系相结合,充分利用植物营造不同体验空间。

道路系统:充分结合场地现状,功能分布,合理规划设计一级道路,二级道路,在力求交通流 畅,分级明确基础上,确保消防安全。

功能分区:充分考虑适用人群需要,合理规划文化娱乐区,儿童娱乐区,康体活动区,滨水娱乐 区,生态体验区,密林散步区,分布合理完善。

4.本方案功能分布合理,空间主次分明,道路等级明确。

先给你这个模板你自己根据你自己的设计往里面添加吧。自己在说上几句空大上的话。

职业生涯规划长期目标,阶段目标,近期目标的范文,越详细越好

自我剖析

一、自我分析—知己篇

本人性格偏内向,做事有耐心,平时爱看书,偏重于小说类的书,对于自身专业课程不具有很大的兴趣,学习成绩优异。也涉及到其他方面的书,知识面较广。多年学生会工作的锻炼使我的组织活动能力较好。与人交往能力良好,能够很快融入一个新的集体。能够很好的率领一个团队进行活动的组织以及其他任务的顺利完成,能够针对活动要求提出很好的方案并和大家很好的执行。

但对别人以及事情的执行要求有时过于松散,有时事情拖拖拉拉导致大家对活动兴趣不高。言辞有时过于强烈。善于反省但不喜欢表露,认识到自己的错误但不喜欢承认,情绪时有波动。有时会沉迷于幻想而不能很好的认识世界或者事物的本身。有时候缺乏自信心。

企业型岗位是我的职业发展的最终目标,主要希望从事酿酒方面的企业家。

强 较强 一般 较弱 弱

语文能力 √

数学能力 √

外语能力 √

表达能力 √

交往与合作能力 √

自我控制能力 √

适应变化能力 √

自省能力 √

抗挫折能力 √

审美能力 √

收集和处理信息能力 √

执行任务能力 √

创新能力 √

表1

图1 自我剖析图

二、测评分析

(1)性格测评

图2 性格测评图

自我分析吻合度:强

总结(见表2):

总体特征 对团队的价值

有责任心

敏感

热情、有活力 基层的组织者

非常重视时间的价值

挑战现状

创新的

可能的弱点 最害怕

过分在意他人想法

敏感

容易感情用事

固守陈规 被他人轻视

被他人利用

表2 性格测评总结表

(2)职业兴趣测评

性格与职业兴趣是相吻合的。任何事情只有有了兴趣才能够做成功,才能够有信心做下去,才能够真正从工作中实现自己的人生价值。(见图3)

图3 职业兴趣分析图

自我分析吻合度:中等

兴趣主要体现在企业、社会倾向和创业、管理类

兴趣在工作中会表现的优点:

1)精力充沛,有自信。一直以来都心存远大的目标,有抱负。

2)喜欢竞争、敢冒风险,面临挑战会因为非常期待而激动不已。

3)注重效率、为人务实。心动不如行动,只要确定目标,便会脚踏实地去拼搏和实现。而不是停留在口头,靠终日幻想来麻痹自己。

4)不放弃任何可能创造属于自己团队或组织或企业的机会。愿意基于自己的能力去面对风险克服障碍。

兴趣在工作中会表现的缺点:

1)过于注重对权力、权威、物质的追求,可能经常会以利益得失、权利、地位、金钱等来衡量做事的价值。会让别人感觉过于现实,而不能靠得太近。

2)不懂得分享,生活重心过于偏重于工作。对于别人和工作要求有时过于严格。

(3)职业价值观测评(见表3)

支持满足 6.0

赞誉赏识 7.0

工作条件 7.0

注重关系 6.0

崇尚独立 1.0

追求成就 3.0

(4)学习风格测试(结果见表4和图4)

三、总结

性格分析中主人型在感觉方面的优势对于一个企业家是十分必要的,但也可以发现的是我的情感大于思考,这对于我在决策过程中注重人性化比较多,有利于人性化决策的产生。职业兴趣中的创业管理优势以及价值观中的注重关系的优势都是我未来在企业型岗位所必须的。但是,对于稳定的需求大于挑战也是未来企业型岗位的短板。职业价值观中不崇尚独立将会导致过分依赖于团队合作。从总体性格剖析以及测试中可以发现,我的职业倾向于企业型岗位,并且具有管理所必须的一些素质。但一些性格特点也会影响着我在这方面的发展,比如决策能力、交往能力等。

第二章 职业规划环境分析

一、家庭环境

老家在苏南,经济水平较为发达,但是由于没有很好的社会关系,很难依靠父母找到工作。所以这也决定了我必须要深造,读研,依靠自己的能力找到工作。

二、学校环境

1.南京工业大学:

是一所省属重点以工科为主的综合性大学,全国排名70名左右。生物工 程类专业是其强势学科。学校立足江苏,面向全国,放眼世界,坚持科学发展、和谐发展,以工为主、多学科协调发展的创新型工业大学。

不是211工程大学。在省外的知名度有限。

2.生物工程专业

(1)优势

社会认可度高,对本专业有较高期望。知识范围广,生物学基础强,工科知识扎实。基础扎实,应用广泛,可以很容易的转到生物科学方向或其他相关应用专业,比如食品科学,制药科学。理性思维强,善于分析问题解决问题;注重动手操作能力,可以进行独立课题实验,并提交专业论文。保研考研比率很大,很多学生有机会出国继续深造。

(2)劣势

所要求的科目较多,课业较重,想要学好学精必须投入大量精力,所以课余时间不是很充足。本科毕业工作前景不是十分明朗,相关就业领域要求更高学历。相对口专业要求更高学历,本科毕业后工作相对难找,为此很多学生学则进一步深造学习,就业的一般从事层次较低的技术工作或干脆放弃本专业而转行 。

3.本校本专业就业现状

本届现有学生101名。每年考研率大约为42%,直接就业率为49%,出国每年约有1到2个。

考研每年大约有4%学生考到专业能力相对更强的的学校。就业的学生大多从事质检或者面向市场的一些职位。

三、考研学校:

1.江南大学

位于江苏省无锡市,原为中国轻工业部唯一的直属大学,1998年国务院部委改革后,划归教育部直属。在生物工程、食品科学和工业设计等学科领域享誉业界。2001年1月,由无锡轻工大学、江南学院、无锡教育学院合并组建而成,是全国“211工程”重点建设高校之一,国家“985平台高校”。

2.发酵专业

毕业生可在酿酒科学与工程领域内从事教学、科学研究与开发、生产管理、检验、产品营销与技术服务等工作,也可以考研或出国深造。

3.校企合作(见表5)

江南大学生物工程学院董事单位(按单位名首字排序)

序号 单位名称

1 安徽古井贡(集团)有限公司

2 安徽宣酒集团股份有限公司

3 重庆啤酒(集团)有限责任公司

4 阜丰集团有限公司(山东阜丰发酵有限公司)

5 甘肃金徽酒业集团有限责任公司

6 广东省食品进出口集团公司

7 贵州茅台酒股份有限公司

8 河北迁安贯头山酒业有限公司

9 江苏大富豪啤酒有限公司

10 江苏鼎泽环境工程有限公司

11 江苏今世缘酒业有限公司

12 江苏双沟酒业股份有限公司

13 江苏洋河酒厂股份有限公司

14 江堰市博立生物制品有限公司

15 内蒙古汉森酒业集团有限公司

16 青岛啤酒集团有限公司

17 山东孔府宴酒业有限公司

18 上海金枫酒业股份有限公司

19 苏圣科技(无锡)有限公司(无锡苏达环境科技有限公司)

20 燕京啤酒集团公司

21 烟台张裕葡萄酒股份有限公司

22 宜兴协联生物化学有限公司

23 浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司

24 浙江争光实业股份有限公司

4.就业现状

企业合作较多,工作机会广,主要先从基层干起,会有一定成果。

四、社会环境

酿酒在我国有着几千年的历史,酿酒师是随着酒类产品制造工艺不断发展而产生的职业。与酿酒工的工作性质、职责不同,酿酒师的工作体现在酿酒的核心技术层面,其能力对产品个性的形成以及产品的质量起着至关重要的作用。

随着科学技术的不断进步,我国已具备了现代化的酿酒生产条件,且酿酒生产工艺也达到国际先进水平。这就对酿酒技术人员技能水平提出了更高要求。为了适应发展的需要,亟需规范酿酒师职业。

规范酿酒师职业可以加快我国酿酒行业的技术水平的提高,提升中国饮料酒的整体质量,强化食品安全管理,对满足人们日益增长的消费需求,提升我国酒类产品国际竞争力具有十分重要的现实意义。

根据国家酿酒生产许可证审查部和国家统计局对国有和非国有、年销售收入在500万元以上的企业统计,我国有酿酒企业15600余家,从业人员800多万,从事酿酒的技术人员100万人左右,企业分布于全国所有的省、自治区、直辖市。

目前,我国公办高校中的轻工、农业院校大部分设置了食品加工专业。其中十几所高校单独设置了酿酒专业。国际上对经过专业学习、从事酿酒生产、具有较高酿酒技术的人,由行业协会授予"酿酒师"称号。

据国家统计局统计,我国酿酒业2005年实现利税400.79亿元,同比增长11%以上。按照国家"十一五"规划和行业发展目标,我国的酿酒业还将会有更大的跨越式发展。随着自动化装备水平的提高,传统的密集型劳动模式将被淘汰,代之以知识型的现代化生产,对酿酒行业技术人员的专业化、职业化技能要求也有更高的要求,酿酒师的地位与作用凸显。

四、目标工作地和工作单位分析

1.江苏地区

江苏历来是中国最富庶的地区之一。全省综合经济实力在全国一直处于前列。2009年江苏省国内生产总值34061 亿元,总量在广东之后,位居大陆第二;全年人均生产总值达6475美元,名列全国各省区(不包含直辖市)第二。

江苏对外开放日益扩大。2007年进出口总额3182.3亿美元,增长24.1%;其中出口1849.5亿美元,增长28%。外商直接投资158亿美元,增长52.4%。全年新批境外企业33家,投资额5404.7万美元。对外承包工程、劳务合作、设计咨询合同额20.9亿美元,营业额19.8亿美元。各具特色的开发区遍布全省,其整体规模和发展水平均居全国前列。对外友好关系不断发展。

2.江苏今世缘酒业有限公司

江苏今世缘酒业有限公司是中国名优酒酿造骨干企业,全国“五一”劳动奖状获得者、全国“守合同,重信用”企业、全国企业文化建设先进单位、全国模范劳动关系和谐企业、全国工业旅游示范点、江苏省文明单位标兵、淮安市食品工业排头兵企业。

新世纪以来,今世缘人扎实推进“打造品牌、以质取胜、文化营销、人才强企”的战略,秉承“讲善惜缘,和谐发展”的企业核心价值观,以发展为第一要务,以市场为第一车间,企业的硬实力与软实力都得到了大幅提升。制曲单体规模跨入了全国同行业前5位,优质酒酿造规模跨入了全国同行业前10位;组建了由中科院微生物发酵研究所、江南大学等权威机构专家参与,以国家和省级评酒委员为主体的技术中心、博士后科研工作基地,成为“中国白酒169计划”9个科研协作单位之一,成立了全国唯一的固态发酵工程技术研究中心,产品质量一直在全国同行业处于领先优势。按照“永远领导淮安市场,全面抢占江苏市场,重点突破省外市场”的区域运作方针,今世缘系列酒不仅在江苏市场实现全覆盖,而且扩展到全国20多个省市。

在奋进的阶梯上,今世缘人以“让今世缘成为最具影响力的文化品牌,最具竞争力的创新企业,最具吸引力的精神家园”为愿景,以“瞄准行业十强,跻身第一阵营”为目标,以缘载道,以“文”化酒,以“品”味人,以人为本,用智慧和汗水酿造醇香的事业,谱写今世缘永续发展的新篇章!

3.上海地区

上海,中国大陆第一大城市;四个中央直辖市之一;是中国大陆的经济、金融、贸易和航运中心。上海创造和打破了中国世界纪录协会多项世界之最、中国之最。上海位于我国大陆海岸线中部的长江口,拥有中国最大的外贸港口、最大的工业基地。有超过2000万人居住和生活在上海地区,其中大部分属汉族江浙民系,通行吴语上海话。上海又是一座新兴的旅游目的地,具有深厚的近代城市文化底蕴和众多的历史古迹。如今上海已经发展成为一个闪耀全球的国际化大都市,并致力于在2020年建设成为国际金融中心和航运中心。上海是2010年世界博览会举办城市。

4.上海金枫酒业股份有限公司

上海金枫酒业股份有限公司前身系上海市第一食品股份有限公司,公司于1992年向社会公开募集股份并在上海证券交易所上市。

上市以来,公司始终坚持围绕食品主业,走价值成长道路,资产规模、经营业绩、运营质量等诸多方面得到显著增强。2008年,公司实施重大资产重组,将所拥有的零售业、品牌代理业以及其他批发零售相关资产及负债与控股股东上海市糖业烟酒(集团)有限公司持有的上海华光酿酒药业有限公司100%的股权进行置换。2008年10月8日,更名为上海金枫酒业股份有限公司,至此,公司成为了以黄酒为主业的上市公司。

目前公司拥有上海石库门酿酒有限公司、上海华光酿酒药业有限公司两家全资子公司,“石库门”与“和”酒两个中国名牌,二十几种产品系列,六十多种产品。产销量、销售收入、利润等多项指标均为行业第一。未来,公司将牢牢把握以新一轮产业结构调整为契机的产业发展机遇,坚持走差异化、高品质发展道路,实施“石库门”、“和”酒双品牌发展战略,进一步培育和做优做强产品品牌与企业品牌、提升行业影响力;坚持资本经营与产业发展相结合、积极整合各类社会资源,促进黄酒产业持久稳定,又快又好地发展;坚持以黄酒产业经营为核心,进一步推进科技、生产、品牌、网络、市场推广“五位一体”的商业模式转型,不断增强核心竞争力。通过专业化发展,将公司打造成为研发能力最强、市场销量最大、工艺装备最优、经济效益最好、资源配置最佳,黄酒行业最具影响力、领导力的龙头企业,引领中国黄酒创新发展。

第三章 职业规划目标分析

一、职业定位分析:

微生物发酵行业将来必定有大的发展,要想未来在工作上有所建树,必定不能离开微生物发酵产业。行业特点决定了需要的主要是高学历人才,尤其是酿酒工程师。本人性格决定既是研究型人才,同时也是管理型人才,所以工作可以从事酿酒技术的研究以及创办酿酒企业。

二、职业定位:职业目标---规划总表(见图5)

三、职业发展路线

发酵酿酒行业,走研发型型到销售型型路线

四、职业发展策略

考江南大学的酿酒专业,毕业后进入酒厂工作,研发自己的产品。

五、岗位分析

酿酒工程师、区域酒业销售经理

随着生物技术的不断发展,中国的酿酒技术也在不断地进步,但是和发达国家还有一定的差距,在这种情况下,就需要有高技术型的工程师来改良酿酒工艺,从而赶上发达国家的水平。

俗话说酒是宴席上不可缺少的东西,销售量巨大,近几年来葡萄酒业也是发展的焦点,因此,就业情况较为明朗。

六、酿酒工程师及销售经理岗位技能主要需求

1.广泛的人际关系。

2.从发酵知识到市场营销学,需掌握的知识较为全面。

需要掌握的知识有:微生物学 市场营销学 心理学 管理学 组织学

法学

3.优秀的语言表达的能力。

4.优秀的信息采集与处理能力。

5.身体健康强壮。

第四章 职业规划具体实施

一、SWOT分析(见表5)

优势 劣势

主人型的性格以及注重关系的价值观会对未来在科研及销售岗位的发展会有很大帮助;

学生会生涯让我的组织能力优秀,在销售领域有着较好的凸显,发酵酿酒技术优秀。 语言表达能力差在一定程度上会影响到我的表达;

在销售岗位上对独立性不足、过分依赖他人会影响到职业的发展;

人际关系薄弱。

机会 威胁

酿酒销售领域结构调整,更加规范化;

葡萄酒业发展在即,急需优秀专业人才。 外资企业的进入加剧的竞争的激烈性;

随着酿酒技术的初步确立,有些小型企业不重视新产品新技术的研发。

结论:微生物发酵作为酿酒的关键技术,对于酒的生产工艺的改进有着关键性的作用,缺乏市场营销专业方面的知识,所以必须依靠在工作中的经验积累以及人际关系的建立,自身所具有的性格特征为销售管理岗位提供了很好的内在基础。

充分发挥自己在产品研发及销售方面的才能,并且,在一定经验积累的前提下,可以跳槽至外资技术力量雄厚的企业,将自身的销售才能与产品质量充分结合,进而取得更好的业绩,在自身经验充足的情况下,开创自己的品牌。

二、差距分析

综合以上职业技能要求以及SWOT分析所得到的结论可以得到自身与岗位需求之间的差距:

1.基础知识的不足,如系统的发酵酿酒技术、心理学知识,以及费用控制所需要的会计学知识等。

2.对未来计划的规划与预测的能力不足,缺乏敏锐的市场观察力。

3.对于行业信息的搜集手段以及处理手段缺乏。

4.缺乏非常健康的身体与必要的锻炼计划。

5.缺乏创业所需要的启动资金。

三、具体实施措施

由酿酒科研及销售岗位需求可得,大学期间除了完成本科专业的一些基本学习要求外,必须自主完成对岗位的其他一些知识需求的学习,并且要考上江南大学的发酵系,进一步的深造,掌握酿酒师必须要掌握的知识。工作后,一年内主要工作目标围绕以学习为主、尽快融入工作、总结出自己系统的研究为目标。之后以拓展业务、实现职位的提升和角色的转变为目标,尽量涉足酒的销售。并且,在工作期间也要不断学习以求进步。机会合适,创业自立,实现自己的人生价值。具体措施见表6。

时间 实施目标 基本实施细则 职业实施细则 实施要 点

2010年

大三上学期

年龄 20

基础知识的积累 1.认真完成专业课的学习

2.锻炼身体 1.自主完成对营销知识的学习

2.拿到会计从业资格证

明确的学习计划与目标

2011年

大三下学期

年龄 21

基础知识的积累 1.认真完成专业课的学习

2.锻炼身体

3.准备考研 1. 自主重新深入的对团队管理进行学习

2. 复习考研

2011年

暑假 上考研辅导班

在学校复习考研,去江大搜集考研资料 工作计划与学习目标

2011年

大四上学期

年龄 21

基础知识的积累与考研复习

1.按课程要求结束生物工程类专业

2.锻炼身体

复习考研 1. 参加招聘会,研究人才市场行情

2. 复习考研

明确的学习计划与目标

2012年

大四下学期

年龄 22

复试、面试 1.完成毕业论文,拿到毕业证书

2.锻炼身体

3.拿到江大研究生录取通知书

去江大学习

战役

阶段 2012年至2015年

年龄 22至25 熟练掌握酿酒技术,在研究所表现突出 1.发表有影响力的专业论文

2.建立人脉,懂得如何更好的与人相处

3.锻炼身体

明确的工作计划与目标

战略

阶段

2015年至2030年

年龄 25至40

工作

顺心 1.进入企业的酿酒研发机构,并取得成绩

2.关注公司结构等一系列对未来创业有帮助的方面

3.建立广泛的人脉

4.积累资金

5.从研发向销售机构转型,期间学习营销学知识

6.不排除跳槽,感受不同的公司文化

7.寻找机会创业自立

8.锻炼身体

第五章 评估调整

一、评估时间

在一般情况下,每半年职业规划重新评估调整一次。

当出现特殊情况时,随时重新评估调整。

在一个阶段的目标实现后,需首先对下一阶段目标进行系统的评估和调整。

二、评估内容与调整原则

在战术阶段,目标实现标准为所有已经列出的专业课基础知识需求学习完毕,此时即可对战役阶段目标和实施细则进行系统的评估和调整。在战役阶段,目标实现的标准为自身感觉到在研究上有创新力,并且发表论文有影响力,此时即可进行对下一阶段的目标和实施细则进行系统的评估和调整。

本目标规划为完整安全而又保守的,除一些特殊情况,如身体出现状况,看到好的发展或创业机遇,原则上工作行业不得离开发酵酿酒领域。如出现其他更好的发展机遇,目标的调整必须经过充分的准备。

不论目标如何调整,每一时间段必须有明确的工作计划与目标。

内容评估主要侧重于实施策略和实施细则的评估和调整,随着社会以及行业的一些发展和变化,随时适时调整目标实现的策略,做到最简与最优。

三、备选方案

如果不能够在江苏及上海地区工作,或者不能够从事发酵酿酒技术的研发及销售,则中部地区为第二选择地,酿酒生产基层为第二选择行业。

结束语

很喜欢巴金老人的这段话,还是以此结尾吧:“理想,是的,我又看见了理想。我指的不是化妆品,不是空谈。也不是挂在人们嘴上的口头禅。理想是那么鲜明,看得见,而且同我们血肉相连。它是海洋,我好比一小滴水;它是大山,我不过一粒泥沙。不管我多么渺小,从它那里我可以吸取无穷无尽的力量。拜金主义的“洪流”不论如何泛滥,如何冲击,始终毁灭不了我的理想。问题在于我们一定要顶得住。我们要为自己的理想献身。”

“青春是无限地美丽,青年是人类的希望,也是我们祖国和人民的希望,这样一个信念,贯穿着我的全部作品。理想就在你们面前,未来属于你们。千万要珍惜你们宝贵的时间。只要你们把个人的命运同集体的命运连在一起,把人民和国家的位置放在个人之上,你们就永远不会“迷途”。理想不抛弃苦心追求的人,只要不停止追求,你们会沐浴在理想的光辉之中。不用害怕,不要看轻自己,你们绝不是孤独的!昂起头来,风再大,浪高,只要你们站得稳,顶得住,就不会给黄金潮冲倒。”

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