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学电子商务,要考哪些证书啊？越详细越好

职业资格认证 电子商务员 助理电子商务师 电子商务师 考试介绍 国内许多企业在实施电子商务时所面临的巨大障碍之一就是电子商务人才的紧缺，对这类人才没有什么合适的评判标准则令许多企业在招兵买马时无所适从。

正是在这样一种形势下，电子商务师职业资格鉴定考试（以下简称电子商务师考试）应运而生。

我国的电子商务师职业资格鉴定考试于2002年向社会推出，它是劳动和社会保障部依据社会新型职业领域的特点组织的一种多层次、全方位的职业资格认证考试。

电子商务师考试主要测试考生对商务知识、网络应用、网络营销和电子交易的理解和应用，注重应考人的创新能力和通用能力的评估，因此更加适合于对电子商务师这种复合型人才的培养和评估。

为了统一和规范考试的标准和规范，劳动和社会保障部鉴定中心推出了《电子商务师国家职业标准》和《电子商务师职业统一鉴定试点技术方案》，为电子商务职业技能鉴定工作拟定了坚实的理论基础和行动指南。

报考方法 参照我国其他职业资格的划分标准，电子商务师职业可分为：电子商务员（国家职业资格四级）、助理电子商务师（国家职业资格三级）、电子商务师（国家职业资格二级）和高级电子商务师（国家职业资格一级）四个等级，其层次排布从低到高，要求的理论和技能水平依次提升。

目前这一考试仍处于试点完善阶段，在社会上仅开放了电子商务员和助理电子商务师两个等级的鉴定考试。

按照国家职业技能鉴定中心的安排，当前电子商务师考试一年只安排1~2次，时间大约在上半年的五月和下半年的十月左右。

与此相适应，电子商务师考试的报名一般安排在考前的三个月举行。

考前一般还会安排1~2周的培训指导，培训内容涉及计算机及网络基础知识、网络使用、网络营销、电子支付等四个部分。

应考者可到当地的职业技能鉴定中心或是指定的代理点进行报名，考生在报名时必须随身携带本人的身份证、学生证、学历证明及其复印件各一份，二寸黑白照片两张，同时在现场填写统一的报名表格。

当然还有一点不要忽略，那就是你的报考条件是否能通过资格审查。

鉴于目前社会上仅开放电子商务员和助理电子商务师两种认证考试，以下就说明一下这两种考试的报名条件： 一、电子商务员申报条件为（具备下列条件之一者）： 1. 在本职业见习工作1年以上，经本职业正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者； 2. 取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业（专业）证书者。

二、助理电子商务师申报条件为（具备下列条件之一者）： 1. 取得本职业电子商务员职业资格证书后，连续从事本职业工作一年以上，经过职业助理电子商务师正规培训达到规定标准学时数，取得毕（结）业证书者； 2. 取得经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本职业（专业）毕业证书者； 3. 取得本专业大专以上（含大专）毕业证书者。

注：以上条件可以放宽到相同学历的在校生。

在校本科生三年级、专科二年级和成人教育的毕业班的学生均可报考助理电子商务师和电子商务员。

考试内容分析 电子商务师考试分为理论知识考试和操作技能考核两部分，采用百分制，两项成绩皆达到60分以上者为合格。

其考试形式分为理论部分和技能部分两个方面。

理论考试部分以闭卷笔试或机考的方式进行，技能考试部分以上机操作、方案设计或答辩等方式进行。

理论考试的题型分标准化和非标准化两种，当前的发展推广方向是前者，它一般有两种组成方式：其一是全选择题形式，共100道单选题，每题为1分，考试时间为90分钟或120分钟；另一种是80道单选题和20道判断题的组合，每题为1分，考试时间为90分钟或120分钟。

技能考试的题型不定，一般采用任务指示性考题，即指定相关的完成任务，要求在一定的时间里按照一定的步骤上机完成，题目虽然较少，但却涵盖了考试大纲中的所有内容，因此考试的时间定为120分钟。

电子商务师考试已经制定了相应的考纲标准，它成为每个参与电子商务师考试者的指导纲领。

电子商务师国家职业考试标准同样按照四个等级划分，不同的等级在理论考试和技能考试上要求的内容不同，其配分的比例也大相径庭。

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传统企业网络零售的机遇与挑战最近一直在思考一个问题，就是当经济发展到一定程度，为了最求更高的效率，社会的商业模式就会发生一些变革。

从去年美国次债危机开始的本次经济危机，虽然表现为通货膨胀，经济发展减缓，金融危机等，但是其本源是原有的经济模式的效率已经不足以支撑经济的支持发展。

所以，经济模式必然要产生变革。

而作为与人们生活息息相关的传统制造业，特别是消费品行业的变革应该来得更为迅速。

那么让我们先看看目前中国制造业现状吧：广东福建地区的中小企业大批的倒闭、青岛烟台的韩资企业大量的逃离、以美的为代表的珠三角制造业开始大批裁员，这一切都显示着，目前的经济形势对传统企业来说很不乐观。

而产生这些问题的直接原因就是：※生产沉本不断的升高：以石油为代表的能源以及原材料价格的上涨极大的提高了传统制造业的成本。

另外，国家改善了劳动法，企业的人力成本也在增加。

※企业利润利润下滑：一方面的人民币升值吞噬了出口相关企业的绝大部分的利润，这一点长三角到珠三角一带受影响最大。

另一方面是传统制造业本身没有什么品牌，而塑造品牌的成本又太高，无法获取超额利润。

※传统渠道和终端费用过高：以玩具为例：汕头澄海——一德路/义乌——区域批发市场——省批发市场——地区批发市场，从生产到零售，中间要经过5个环节。

每个环节都要留有利润空间，而且过长的渠道造成了资金周转率低，库存压力大。

而产品到了终端，数额巨大的终端费用等等也让传统制造业的生存雪上加霜。

所以，面对这样的状况，中国的企业家们，都在思考如何变革，寻找新的出路。

都在思考如何降低生产成本，提升效率；如何减少渠道环节和减少终端费用；如何用比较低的成本来缔造品牌，增强企业的抗风险能力。

当看到一些品牌已经成功的应用互联网突破这些困局的时候，他们仿佛看到了新的希望，那就是互联网、电子商务。

今天中国的电子商务已经逐渐的开始走向完善，还不能说是成熟，因为大家都在摸索，中国的国情和经济模式都有与国外不同，我们需要建立适合中国特设的电子商务模式。

在这里我想我们需要回头去看一下中国电子商务的发展历程。

首先：当当和卓越作为中国B2C电子商务的先行者，给我们总结了不少的宝贵经验。

特别是在仓储、物流和消费者体验上，值得我们借鉴的经验相当的多。

他们也培养了大量网民的网络购物习惯，相信不少人都是从当当买书开始的网络购物。

而目前在市场逐渐壮大的同时，这些前辈们已经开始向技术型B2C平台去转变，期待更好的完善自身的实力，以等到B2C洪流的到来。

其次：当若干年之后我们回顾电子商务发展史得时候，一定会发现淘宝这个载入史册的名字。

淘宝的意义在于它真正的大规模的培养了中国网民的购物习惯，相信中国目前8000万的网民，绝大多数都是淘宝培育出来的。

淘宝还有个巨大的贡献就是解决了中国电子商务的两大难题：支付和信用。

支付宝已经成为目前中国网购的主流支付手段，真正实现了“货通天下，汇通天下”，而淘宝创建的信用评级制度也成功的建立了商家和消费者之间的信任，为网络购物的大范围普及，奠定了坚实的基础。

最后：PPG和VANCL同样也是中国电子商务发展的功臣。

他们是最先将电子商务的模型转化成了真是的企业经营，用实践去证明了电子商务可以解决目前中国制造业们面临的困局，证明了互联网同样可以缔造品牌，而且缔造品牌的成本呢还要低于传统媒体和渠道。

以上的每一个回顾，都是电子商务发展的一小步，都是在解决电子商务的一个个问题，所以，今天我们在看电子商务的时候，不经意的发现，众多的服饰、成人用品、汽车用品、男士衬衫、甚至家电、钻石都已经在互联网上销售的如火如荼。

或者我们可以认为，传统行业涉足网络零售，通过电子商务的来为推动企业的成长壮大的机会已经来临。

既然电子商务的机会已经来临，我们就仔细分析一下中国目前的电子商务环境。

※首先是用户基础：2.53亿的网民，8000万的网络购物人群，相信在任何企业看来，都是个不可忽视的巨大用户群。

而这些用户群的平均收入与支出水平要远远高出全国平均水平，在中国政府的推动下，中国的宽带基础设施建设更加完善，在可预见的未来内，中国的网民和网络购物人群在成倍的增长。

※其次是网络购物环境，当当、卓越、淘宝的教育，让网网络购物环境已经完善了很多。

※再次是支付手段：支付宝成为主流的支付工具，而中国所有的银行业开始提供网络支付服务，可以说现在网络购物已经不存在支付障碍。

※物流保证电子商务试试的重要环节：快递体系EMS、宅急送等已经搭建好了遍布全国的快递体系，对货到付款的支持也极大促进了电子商务的发展。

※当然，还有很重要的一环就是网络推广环境的成熟已经众多销售联盟等网络推广手段的晚上，已经人才和机构完善配备，是保证传统企业开展电子商务推广的必要条件。

所以中国B2C的零售额从2003年的28亿，增长到了今年将近200亿，在2010年有望突破460亿大关。

年平均增长速度在40%以上。

而全球的B2C相应零售额是2003年2037亿美元...

现在电商推广成本越来越高,直逼商场费用,对于刚进电商的新人,...

你这个又说规模较大，又说人要少，有点矛盾。

你只能慢慢做好，然后扩大人数吧1、开一家公司首先要租个可以注册的办公地点，这个具体看你那边的物价范围了。

看起来好点的有租个写字楼。

办公室装修什么的，然后就是办公费用，电脑，网线，电话，打印传真等等，起码30W要的。

2、什么城市合适，看你想再哪里发展，一线城市肯定好，但是竞争也大；3、销售部电子商务公司一般叫商务部肯定是需要的，这个刚开始最主要，然后是技术人员2-3名，发展了可以增加，财务部，人事部，基础框架。

发展好了，慢慢完善增加

什么东西卖的价格越高越容易成交？打一生肖

你好，答案是生肖兔 据某一年的胡润富豪榜单，生肖兔的企业家人数是竟然是最多的，果然是闷生不哼都会放发招么？生肖兔的人做事一向脚踏实地，做人谦逊低调，意志坚定，有主见，虽然他们是最有可能成为大老板的人，但是绝大部分的生肖兔还是由于缺乏安全感，而甘于过着平稳的生活。

小编提醒：生肖兔在2014年容易招小人，所以不管是已经成为大老板，还是平常人的他们，都要谨记不要轻信他人。

希望我的回答可以帮到你

与中档、基本功能软件包相比,企业级电子商务软件的独有特征是（）...

成本是所有公司非常关心的因素，利润=收入-成本。

当然，就算有利润也不一定能赚钱，因为还有各种各样的税。

笔者发现，关于如何计算电商运营成本的知识，网络上基本找不到，而现在很多中小企业的计算方法仍然很粗糙。

在本文中，笔者首先介绍了电商成本的构成，然后介绍控制营销方面的经验，并提出关于成本控制的两条建议供读者借鉴。

成本构成 电商成本主要分成以下四个方面：平台固定成本、运营成本、货品成本和人员成本。

平台固定成本指的是电商运营的基建成本，例如保证金、技术服务年费、实时划扣技术服务费等。

运营成本是指属于电商运营的扩展建设成本，它分为硬运营成本和软运营成本。

所谓的硬运营成本指的是电商运营中所需要的一次性或稳定固定额度的硬件或后端软件的成本。

如CRM（客户关系管理）系统、ERP（企业资源计划）系统等软件或打印机、扫码枪等硬件购置成本。

所谓的软运营成本指的是电商运营所需要做的推广投入。

现今主流的推广模式有四种：CPC （按点击效果付费）、CPM（按展现付费）、CPT（单位时长付费）、CPS（按效果付费）。

货品成本属于电商运营的核心元素成本，主要包含货品净成本、库存积压成本、仓库管理成本、货品残损成本等。

人员成本属于电商运营的支撑元素成本，主要包含员工成本、场地成本、管理成本、办公设备成本等。

成本核算的意义不只是让企业知道自身要花多少钱，还能让企业知道怎么合理地增加投入而产生更好的运营效果。

平台成本一般很难由商家控制，但货品成本、人力成本和运营成本都可以按照相应公式推算出来。

营销成本控制及案例 电商企业成本控制中比较重要一块是如何控制营销推广费用。

对于如何用较少的运营推广费用取得不错的销售业绩，笔者认为，第一要爱惜品牌，第二要接地气。

有多爱自己的品牌，电商企业的成本就能节省多少。

一般大集团内部是跨部门合作的，电商渠道属于电商部、传统渠道属于督导部、广告属于策划部。

大多数企业对于P4P(P2P技术的升级版)和CPM（每千人成本）广告需求很强烈，P4P与他们相关的关键词必须摆在“前三位”，不管单次的CPC（每次点击付费广告）是多少；CPM广告要求每天必须要有，不管是首页焦点还是一屏通栏。

长此以往，企业的结果可想而知，就是硬亏损。

每个月200万元左右的广告费甚至不能换来200万元的销售额。

虽然这个例子比较极端，但是确实是很多大集团的问题：员工们其实没有很爱他们的品牌，只是为了完成自己部门的KPI（关键绩效指标）。

第二是要“接地气”。

举个例子，很多小企业抱怨小品牌在天猫运营，运营成本、人工成本日趋上升，品牌商的毛利越来越低，赚不到钱。

目前很多品牌所做的模式都不能顺应成本日趋提升的大环境，因此生存情况不如预期。

求电子商务的发展起源,就是最初的情况,越详细越好

我补充一下楼上朋友的回答，主要是20世纪90年代以后的电子商务发展。

电子商务的发展历史可以追溯到互联网出现之前的电子数据交换（EDI,Electronic Data Interchange），指的是使用电子数据交换的方式传递订单、发票等等贸易文件。

随着互联网的普及和核心技术的发展，越来越多的企业“触网”，企业电子商务经过了由简单到复杂、由低级到高级的五个阶段：第一阶段，黄页型。

互联网提供企业或产品黄页，取代了传统的传播介质，其优势在于使用方便、内容新且多、传播范围广、获得成本低。

第二阶段，广告型。

取代了传统的企业介绍画册，增加了多媒体内容，信息量更大，作用相当于一个广告，同时为企业和消费者建立了平等的沟通渠道。

第三阶段，销售型。

取代传统的销售方式，一些适合在网上销售的产品开始向互联网转移，主要是出于减少流通环节和降低经营成本的考虑，同时因为互联网具有其他销售方式不可比拟的优势。

当前国内互联网企业主要处于这个发展阶段，如B2C,B2B等。

第四阶段，整合型。

前面几个阶段着重于外向型商务平台，其实内部电子商务从简单的计算机文字处理时代就已经存在了，财务管理，库存管理，人事管理，决策管理等企业应用层软件一直没有停止过网络化的步骤。

随着服务器系统管理软件功能的强大，为了节约成本，越来越多的企业采用了整合型的方案，从产品销售，招聘，招商引资，企业宣传，售后服务，技术支持，合作意向等，凡是可以公开的内容都上网了。

从消费者，员工，经销商，零售商，供应商，直到管理者，都可以以不同的角色和权限登录一台服务器，浏览各种相关的内容，进行各种各样的活动，如咨询，采购，面试，组织会议，发布消息，采访等等。

这时候，电子商务才真正成为一个企业应用平台，这不再是一个现在所谓的人机交互式的平台，而是人与人沟通的平台。

消费者可以上网向值班的技术支持咨询，经销商可以上网了解生产进度，供应商可以上网和采购主管洽谈业务，这些客户不需要了解他的接触对象身在何处，也许在办公室，也可能在家，甚至可能在度假，也就产生了虚拟的概念，大部分都是通过网络会议技术实现的，员工每天第一件事情就是登录网络，在家办公也就成为可能。

第五阶段，在线生产在线消费（POCO）。

这是电子商务化程度的最高形式。

另外，根据电子商务大师Kalakota和Whinston的研究 ，电子商务至少应该包括后端的企业对企业电子商务（B2B）和前端的企业对消费者电子商务（B2C）。

其中，B2C的内涵包括：线上广告；目录展示商品；建立虚拟商店及销售（线上购物）；客户资料收集及行销规划；一对一个性化行销；客户服务。

这一对电子商务内容或活动主体的分类可以借以分析上述的五个阶段。

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