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研发资料管理软件 研发项目过程管理软件

  • 作者: 首席鉴穴师
  • 来源: 51数据库
  • 2020-04-15

研发资料管理软件

研发管理的软件研发管理软件有哪里

研发项目管理(项目进度管理、项目任务管理、项目风险管理、项目问题管理、项目评审管理、项目会议管理、项目沟通管理、项目文档管理、项目状态管理等) 研发部门管理 研发绩效管理 研发资源管理 研发文档和知识管理 研发质量管理 详细信息,请访问青铜器软件官方网站:

中小型软件开发组织一般使用什么研发管理软件?

随着产业竞争的加剧、产品利润区的迁移,越来越多的企业已经认识到研发已经成为决定公司成败的重要因素,很多公司在分析和引进研发管理系统,该如何选择适合的研发管理系统呢? 1) 看专业性,世界排名前十名的企业,只有GE是多元化的,其他九家都是专业化的公司,所以选择研发管理系统,首先看该公司是否是专业研发管理软件提供商,还是OA、人力资源、财务、CRM、采购等乱七八糟什么都做,什么都做一定不专业,类似钢笔万宝龙就是最专业的,虽然gucci也是名牌,但买gucci钢笔是不是很土,当然万宝龙真皮包就不要买了;就是IT行业,拿笔记本当然会选择ThinkPad,当然如果你更牛,更突显你的个性,Apple也是不错的选择,如果拿一个Haier的电脑,参加IT会议,你是不是觉得很另类。

2) 看关联性,研发是关联业务,产品开发流程与计划关联、计划与任务关联、任务和报告关联、需求与缺陷关联、风险与问题关联、评审与会议关联、评审与问题关联、评审与风险关联、文档与评审关联、等等,业界存在大量的“在线Excel式”的研发管理系统,功能很多,但是都是简单堆砌,数据没有关联,这样的研发管理系统价值就很一般了,找一个数据,要想分析根源比登天都难,如果用这样的系统,还不如直接用Excel好,毕竟Excel有大量的宏,也挺方便; 3) 看思想,国内太多的软件是从项目起源,刚开始给一个公司定制一个软件,定制后,发现如果只卖给一个企业就很亏,后面怎么处理呢?开始包装,变成产品,然后开始卖,这样的软件一般存在如下致命问题:太多个别公司的特点,无法保证适应性,软件缺少思想高度,无法对公司的管理有牵引性;所以选择研发管理系统一定要开始就是定位为产品化的软件,选择软件本身涵盖了业界最佳的研发管理思想,通过软件可以提升研发管理的水平,向业界最佳的研发管理方法靠近,而不是通过软件仅仅把现在的做法IT化。

研发管理软件需要包含哪些功能?现在用Project感觉只是个进度

青铜器RDM是专业的研发管理软件,致力于提供研发管理的整体解决方案,目前的功能具体包含: 研发项目管理(项目进度管理、项目任务管理、项目风险管理、项目问题管理、项目评审管理、项目会议管理、项目沟通管理、项目文档管理、项目状态管理等) 研发部门管理(部门计划进度管理、部门资源管理、部门资源池管理、量化绩效管理等) 研发绩效管理(研发个人绩效承诺管理、研发绩效量化统计与分析、研发项目KPI绩效管理等) 研发资源管理(研发整体资源忙闲状态分析、研发不同等级资源使用状态分析、研发部门资源状态分析、研发项目资源占用分析、研发仪器设备使用状态分析等) 研发文档和知识管理(研发典型案例的收集汇总、研发情景化知识管理、研发风险管理库、研发评审Checklist汇总、项目文档库管理、项目基线管理、项目文档权限管理、文档版本管理等) 研发质量管理(产品测试BUG跟踪与反馈、产品技术评审管理、QA质量审计管理、产品转测试管理、研发量化管理(自动汇总进度、工作量、需求、缺陷、人员、文档等全方位量化数据)) 研发流程管理(产品开发流程IT化、支撑流程(缺陷跟踪、问题反馈、会议管理、评审管理、风险管理、审计管理等)IT化、个性化定义流程处理过程、个性化定义业务对象属性、个性化定义统计图表))

App研发,大家都是在哪?

很难说,因为这种软件实在太多,个人喜好吧,推荐一种给你: 米普人事档案管理系统2006 V 绿色版 本系统适用于各机关、企事业单位人事档案进行管理。

系统包括人事档案、职称评定、培训记录、奖惩记录、考勤与加班、人员调动、职务调整、离职登记、考核与奖惩、办公管理和辅助信息等多个方面内容。

系统简洁明快,功能强大,是档案管理人员的得力助手。

系统特点: 1.系统界面友好,简单易用。

支持用户个性化定义应用界面。

2.功能强大。

支持查询、打印、多种格式数据的导入导出。

支持摄像头的数据采集。

3.自定义统计功能。

如:学历、性别、年龄、籍贯、婚姻状况、毕业院校等多种信息的统计,支持多种统计图表的显示。

4.员工生日提示。

当天生日、本周生日、下周生日、下月生日的员工一目了然。

5.自定义分组显示功能。

三层树型分组显示功能,轻松管理和透视人事信息的各种数据。

6.其它辅助功能,通讯录、邮编大全、手机归属地会给你带来诸多的便利。

7.支持二次开发。

用户对系统的结构、运行界面不满意可自行进行修改

如何组织实施研发项目管理软件,大概需要多长时间公司目前进度是Pr...

我们公司用的是青铜器研发管理系统RDM,我把我们实施的周期给你分析一下吧。

实施青铜器研发管理系统RDM整体来讲是很容易的,因为RDM的使用者是研发人员,这部分人员的素质比较高;实施RDM时公司需要组建一个推行小组,具体负责定义RDM需要的基本数据字典(例如:任务类型的划分、项目类型的划分、项目计划模板的定义等);整体推行需要采用分步骤推行的模式,可以先选择几个项目试点,试点后再全面铺开; 1)推行周期根据历史经验是: 青铜器RDM安装、基本数据配置:14~30天左右,并配备有专业的《RDM实施宝典-方法、步骤和技巧V1.0》等资料,可以帮助公司推行实施 2)试点运行:30天左右 推行基本不需要专业顾问,只需要推行人员理解业界研发管理的基本理念和操作实践即可,可以参加一些公司的研发管理系列培训,比如华成公司,他们主要有《研发项目管理的工具与模板》、《成功的产品经理》、《研发人员的考核与激励》等课程。

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