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简单来说，智能化管理技术就是能够代替人的脑力劳动的一种技术，它把人的重复性的脑力劳动被计算机所代替。

如果大家第一次听到这种论调，会觉得很突然，也很难相信它是真的。

因为大脑的处理能力特别强大，特别是要让计算机来处理企业管理问题，更加不可能。

企业管理工作涉及到的问题更加复杂多变。

并且各个企业情况很不相同，在这种情况下，怎样使企业的管理工作被计算化，肯定非常难，即使实现了很多人也不会相信。

但是，智能化管理技术就是这样一种技术，它能够代替人从事部分复杂的脑力劳动。

我举两个例子来说明。

大家知道神舟五号飞出去了，飞到宇宙里去又回来了，这本身也是一件非常复杂的事情，是一种系统工程，但为什么我们发射的时候就能够确信它会按期返回地面，就是因为我们有一个办法，叫准确计算法，通过这个办法，我们把各种不确定的问题确定了。

不管飞船遇到多大阻力，不管返回地球会多么困难，只要我们经过计算、反复试验，找到正确的处理办法和应对措施，我们就能够准确把握事态的发展。

经过我们的多次试验，我们把各种环境可能遇到的各种情况考虑进去，让计算机来计算清楚，就敢于把人放到飞船舱里，让载人飞船在地球之上指定位置旋转。

保证神州五号顺利归来的根本方法，就是我们通过各种实验所得出的准确计算方法。

也就是说，无论什么事情，无论事情多么复杂，只要我们能够找到准确的计算方法，把复杂问题简单化，这种方法能够把问题计算清楚，我们就可以肯定地知道，这样解决是正确的或是错误的。

由于我们是依据准确计算所得出的结论，我们的结论也肯定是正确的和无可辩驳的。

除非你提出比我更加准确的计算公式、计算方法。

如果你真提出了更加准确的计算方法，那就是一大贡献、一大进步。

同样道理，如果我们要让机器或让软件来代替人从事脑力工作，只要我们所从事的这项劳动能够找到准确的判断方法、思考方式或计算公式，能够有一把准确的尺子来度量，比如这个企业到底实现利润多少就是经营良好，只要我们有一把尺子，这个尺子已经把各种情况都考虑了进去，拿尺子一量就可以知道了。

这个尺子就是一个准确的计算公式或各种准确计算公式的一个组合，有了这个尺子，这个公司多少利润才是正常的我们就可以准确的下定论。

由此可见，智能化的东西，智能化管理技术，首先是要找到回答管理问题的准确计算方法或准确判断方法，这个方法让最专业、最权威的专家看了也没有争议。

这个方法所得出的结论，对事物的分析评价，对决策的建议，是不能怀疑的，是准确的和唯一的。

你跟我争没有用，通过准确计算保证神州五号就能按时回到地球上来，事实告诉我也是这样。

如果神州五号没有回到地球上来，肯定是我们有些情况没有考虑到，比如遇到遇到了我们以前没有考虑到的强气流，或者我们当时考虑到的大气压力低于实际压力，结果失败了。

但是，只要我们把各种情况都考虑进去，并通过准确计算，确定了它的行动轨迹，即使像发射神州五号这样复杂的东西，我们也能够通过准确计算得到预期的结果。

如果受我们的认识所限，我们现在的知识或经验没有达到能够准确计算的程度，或者，我们所面对的不确定因素很多，达不到载人的程度，那么怎么办？需要继续进行模拟、试错试验，把各种因素、情况搞清楚，然后考虑进去，再进行准确计算，我们把这种考虑各种情况、不断穷尽各种情况的方法叫穷尽法。

使用穷尽法来完成脑力劳动的最典型例子就是“深蓝”机器人，这个机器人的下棋能力，超过了任何国际象棋大师，也是说，所有国际象棋大师安拜下风。

为什么，因为他通过和国际象棋大师下棋，不断把大师的高招固化到计算之中，并想出打败大师的对策，也固化进去，通过学习和固化众多象棋大师的高招，最后没有任何一个国际级大师能够下过深蓝。

穷尽法是开发智能化管理软件的第二个核心技术。

当我们有了智能化管理技术的时候，使用它和不使用它的企业就完全不一样。

这就好象流水生产线，当我们没有发明它的时候，大家生产汽车全靠能工巧匠，各个企业之间的产品质量有差别，但差别不算很大。

但如果已经有了流水生产线，使用流水生产线生产汽车，和使用能工巧匠手工生产汽车，无论是在数量方面还是质量方面，均是不在同一个层次的，是没有办法竞争的。

只有你上流水生产线，我也上流水生产线，我们才能够平等竞争，然后就看哪一个企业流水生产线更精、更专，生产出来的东西更好。

同样，如果把管理决策、判断、思考等脑力劳动的成功做法、思路、判断方法，都被计算机软件固定下来，之后，我做企业经营管理的时候使用这个平台，而你做企业经营管理的时候还是依靠你个人的智慧、经验和能力，咱们俩的决策和管理水平肯定不是在一个档次上，几乎是不可比的。

你是和我们没有法竞争的。

我做出一个分析报告，计算出存货降低 5% 会带来多少利润，只需要 2 分钟，你需要 2 个小时。

我回答企业经营管理的 12 个问题只需要 5 分钟，你需要七天时间。

最重要的是，许多问题我能够准确计算、准确回答，而你又算不清楚或算不准确，你和我肯...