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怎样在Java应用程序中动态分配CPU资源？

Java的线程调度操作在运行时是与平台无关的。

一个多任务系统需要在任务之间实现QoS(Quality of Sevice)管理时，如果CPU资源的分配基于Java线程的优先级，那么它在不同平台上运行时的效果是很难预测的。

本文利用协调式多任务模型，提出一个与平台无关、并且能在任务间动态分配CPU资源的方案。

现在，由于计算机系统已经从人机交互逐步向机机交互转化，计算机和计算机之间的业务对于时间的要求非常高。

软件系统对于业务的支持已经不仅表现为对不同业务的逻辑和数据（算法+数据结构）支持，而且还表现为对同时处理不同任务的时效性（任务响应速度）支持。

一般，任务响应的速度可以通过算法优化及并行运算分担负载等手段来提高。

但是，用户业务逻辑的复杂度决定了算法优化的发挥空间，硬件规模决定了所能够承担负载的大小。

我们利用Java平台的特点，借鉴协调式多任务思想，使CPU资源能够在任务间动态分配，从而为时间要求强的任务分配更多的CPU运行资源。

这也可以充分利用现有硬件，为用户业务提供最大的保障。

用Java解决问题 本着软件系统结构和现实系统结构一致的思想，开发复杂业务服务的程序一般按照计算机任务和现实业务对应的思路，最终形成一个大规模的多任务系统。

由于其跨平台性，Java系统可以随着业务的扩大，平滑地升级到各种硬件平台上。

由于Java自身的发展及其应用场合的不断扩大，用它实现多任务系统已经成为当前的应用方向。

在J2EE(Java2 Entepise Edition)推出以后，Sun公司已经将Java的重心放在了服务器端（Seve Side）系统的构造上。

由于客户服务器模型固有的多对一的关系，服务器端程序也必然是一个多任务系统。

在Java多任务应用中，动态地将CPU资源在任务间分配有很重要的意义。

比如一个Intenet服务商的系统往往有多种任务同时运行，有HTTP、FTP、MAIL等协议的支持，也有商务、娱乐、生活、咨询等业务的服务。

在白天，网站希望系统的CPU资源尽量保障网上用户的服务质量，提高电子商务等任务的响应速度；晚上则希望让自己的娱乐服务和资料下载尽可能满足下班后人们的需要。

另外，在新兴的网管（比如TMN, Telecommunication Management Netwok）等应用领域中，服务程序往往需要支持成千上万个并发响应事件的被管理对象（MO,Managed Oject）。

对于被管理对象执行的操作，不同用户在不同时刻往往有不同的时间要求。

方案选择 在考虑动态分配CPU资源的实施方案时，往往有以下两点要求： 1. 须充分利用现有硬件资源，在系统空闲时，让低优先级任务也能够得到系统所能给予的最快响应。

2.当硬件资源超负荷运行时，虽然系统中有大规模、多数量的任务不能处理，但它不应受影响，而能够顺利处理那些能够被处理的、最重要的高优先级任务。

多任务系统要用多线程实现的最简单方法就是将线程和任务一一对应，动态调整线程的优先级，利用线程调度来完成CPU资源在不同任务间动态分配。

这种思路在以前使用本地化代码（Native Code），充分利用特定硬件和操作系统技巧的基础上是基本可行的。

但在跨平台的Java环境中，这个思路对仅有小规模任务数的简单系统才可行，原因有以下两点： 1. Java的线程虽然在编程角度（API）是与平台无关的，但它的运行效果却和不同操作系统平台密切相关。

为了利用更多的CPU资源，Java中的一个线程（Thead）就对应着不同操作系统下的一个真实线程。

因为Java虚拟机没有实现线程的调度，所以这些Java的线程在不同操作系统调度下运行的差异性也就比较明显。

例如在Windows系统中，不仅线程的优先级少于Java API参数规定的十个优先级，而且微软明确反对程序员动态调整线程优先级。

即使在操作系统中有足够的优先权，让线程优先级的参数和真实线程的优先级对应，不同操作系统的调度方式也会有许多不同。

这最终会造成代码在不同平台上的行为变得不可预测。

这就很难满足复杂的、大规模并发任务的众多优先级需求，从而很难达到用户业务需要达到的效果。

2. 由于在Java系统中，线程被包装在一个Java语言的对象类—Thead中，所以为了完成Java语言对象和操作系统线程的对应，Java线程的系统开销还是比较大的（在NT 4.0中，平均每个线程大致占用30KB内存）。

因此如果让Thead对象个数和成千上万的任务数同比例增长，就显然是不合理的。

综上所述，根据并发多任务的大规模需求和Java平台固有的特点，想要利用Java Thead对象的优先级调整CPU资源的分配是非常困难的，所以应该尽量避免让线程和任务直接对应，也尽量避免使用操作系统线程优先级的调度机制。

解决方案 根据以上分析，问题的症结在于：多任务系统中的任务在Java语言中的对应以及任务间的相互调度。

从本质上看，一个任务就是一系列对象方法的调用序列，与Java的Thead对象或者别的类的对象没有必然联系。

在避免使用不同操作系统线程调度且同时Java虚拟机又没有线程调度能力的情况下，要想构造一个协调式多任务系统，让各个任务相互配合就成了最直接的思路。

协调式多任务系统一般有以下特点： 1. 任务由消息驱动，消息的...

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人力资源管理主要涉及到以下的内容：1.人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

2.招聘与配置：按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。

3.培训与开发：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。

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初入职场,人力资源是做什么的呢？

人力资源和社会保障局职能职责（一）贯彻执行国家和上级部门人力资源和社会保障法律、法规、规章和方针政策；拟订相关发展规划、政策措施，并组织实施和监督检查；拟订机构改革人员定岗和分流政策。

（二）贯彻执行公务员分类、录用、考核、职务任免与升降、奖惩、培训、交流与回避、辞职辞退、申诉控告、职位聘任等方面的法律、法规、规章和方针政策；负责区政府各部门国家公务员非领导职务的设置和职数管理；依法对公务员实施监督，负责公务员信息统计管理工作；负责事业单位工作人员参照公务员法管理的审核上报、登记工作。

（三）拟订人力资源市场发展规划和促进人力资源流动的政策措施，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动、有效配置；综合管理人力资源市场和流动调配工作。

（四）负责促进就业服务工作，拟订并实施统筹城乡的就业发展规划和政策措施，完善公共就业服务体系，拟订并实施就业援助制度；负责开展高校毕业生就业服务工作。

（五）拟订城乡劳动者职业培训和高技能人才、农村实用人才培养和激励政策；负责就业训练、职业技术培训、职业技能鉴定、技工等级考核工作；指导管理职工技能培训和下岗失业人员再就业培训工作；完善职（执）业资格制度，统筹建立面向城乡劳动者的职业培训制度。

（六）统筹建立覆盖城乡的社会保障体系，贯彻执行城乡社会保险及其补充保险政策和标准；贯彻执行社会保险关系转续办法；贯彻执行社会保险及其补充保险基金管理和监督制度，承担社会保险及其补充保险基金行政监督责任。

（七）负责就业、失业、社会保险基金预测预警和信息引导，拟订应对预案，实施预防、调节和控制。

（八）贯彻执行机关事业单位人员工资收入分配、津补贴政策和企业职工工资收入分配的调控政策、措施，建立机关企事业单位人员工资正常增长和支付保障机制；贯彻执行机关企事业单位人员福利、工（公）伤和离退休政策。

（九）牵头推进事业单位人事制度改革；贯彻执行事业单位人事制度改革总体发展规划、方案及事业单位职员、专业技术人员和工勤人员的聘用、考核、任免、培训、奖励、辞聘解聘等配套政策法规；综合管理事业单位补充工作人员的考核和录（聘）用工作；负责事业单位工作人员的日常惩戒工作（监察机关立案调查并直接给以处分的除外）；牵头推进深化职称制度改革工作；负责专业技术人员的职称管理和组织实施各类专业技术职称考试、考核和聘用制度；负责专家综合管理和高层次专业技术人才选拔、培养工作。

（十）贯彻执行军队转业干部安置政策，协调落实军队转业干部随调随迁家属的政策性安置工作；贯彻落实部分企业军队转业干部解困和稳定政策；负责军队转业干部管理服务和教育培训工作。

（十一）负责政府奖励、表彰的综合管理；审核以区政府名义奖励、表彰事宜；负责报送上级机关表彰、奖励单位和人员的审核；承办法定人事任免事项。

（十二）贯彻农村劳务开发管理及农民工工作综合性政策和规划，推动农村劳务开发及农民工相关政策的落实，协调解决重点难点问题。

（十三）贯彻执行劳动、人事争议调解仲裁制度和劳动关系政策，完善劳动关系协调机制；贯彻消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊劳动保护政策；组织实施劳动保障监察，协调劳动者维权工作，依法查处重大案件。

（十四）负责人才交流、人才引进、人才开发和管理服务工作；拟订吸引国（境）外专家、留学人员来（回）区工作或定居政策；负责国（境）外人才、智力引进以及人力资源和社会保障领域的地区、国际交流与合作工作，负责相关涉外业务技术合作和人才交流。

（十五）承办区政府交办的其他事项。

实施人力资源管理系统的效益和回报要注意什么？

多年来，人力资源管理系统（HRMS）很难表达自己的价值，当BI出现后，希望来临。

近些年，很多企业投入了大量人力、物力和财力开始购买和实施人力资源管理系统（HRMS）。

但对于许多企业CIO来说，有一个非常突出的问题就是：有投入就要有回报，购买和实施HRMS到底给企业带来什么效益和回报？ HRMS转变：战略 在当前的人力资源管理系统中，企业用于行政事务所占比例大大超过战略功能和服务模式。

而这些，只是HRMS最基础的应用。

现阶段人力资源管理发展的转型期，行政事务所占比重将降低到约30%，服务模式提升到约40%，战略功能大致保持不变。

而在未来的人力资源管理系统中，作为支撑企业战略，人力资源管理的战略功能更将上升为60%，行政业务比例降为15%，从最初进行人力资源行政事务管理，最终实现人力资本管理。

市场竞争的加剧使大型企业在人力资源管理方面面临更多问题。

另外，对企业内重要管理人才培养计划显得愈加重要，随着人才成本的日益攀升，大型企业的国际化管理能力和人力资源战略与规划能力也需要相应提高。

与此同时，如何体现信息化的e-HR的重要性也日益凸显。

这些因素会使人力资源管理逐步向专业化、服务化和信息化转变。

一些大中型企业也会逐渐意识到，人力资源管理的完善和提高将有助于企业实现战略转型。

从一些厂商的人力资源管理系统中也可以看到HRMS的改变，在HRMS资源规划中对人力资源服务和企业战略的支持加重。

如Oacle集合了三大模块实现管理，包括人力资源核心模块、电子绩效模块、管理层批准引擎。

基于角色的在线管理使经理能够审查员工的信息并进行劳动力的组成分析；评估方法连接员工的核心能力数据和岗位评估资料，建立员工职业发展计划；“整体薪酬策略”以使员工理解物质性以及非物质性的奖励，配置多种绩效评估流程，绩效指标可多级分解等。

价值体现：BI 到现在，HRMS已经发展到第三阶段。

这个阶段的特点是，从人力资源管理的角度出发，用集中式的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据（如薪资福利、招聘、绩效管理等统一管理起来，形成了集成的信息源。

回到HRMS为企业带来什么效益和回报上，虽然到现在为止还没有得到公认的测评方法，但BI（商业智能）的出现将为此带来希望。

Oacle认为，HRMS应该体现几个层面的需求。

针对企业内部员工、针对企业人力资源管理部门、自助服务，最重要的一点，对于高层管理人员来说，可通过人力资源BI，实现人力资源的核心管理。

借助BI，企业可以对HRMS已有数据进行深入挖掘与分析，通过建立必要的数据分析模型，一方面量化评估HR的整体效能和各项业务绩效，从而衡量出HR对企业战略实现的真正价值所在。

另一方面，利用BI工具为不同层面的用户尤其是决策层提供不同的分析指标，为系统的下一个环节提供反馈信息，以实现HR决策支持与业务效能的分析，形成一个自激励的循环管理系统。

软件工程中应用软件有哪些应用？

在特定的领域内开发，为特定目的服务的一类软件。

如，cad-cam 计算机辅助制造-cai 计算机辅助教学， 专家系统，模式识别，刹车系统 支撑软件：是协助用户开发软件的工具性软件，其中包括帮助程序人员开发软件产品的工具，也包括帮助管理人员控制开发的进程的工具。

按规模划分： 1、微型--只有一个人，甚至是半时，在几天之内完成的软件。

写出的程序不到500行语句。

2、小型--一个人半年之内完成的2千行以内的程序。

例如，数值计算问题或是数据处理问题就是这种规模的课题。

这种程序通常没有与其他程序的接口。

如，有求伯君开发最初的 wps，单独完成asic 的比尔.盖茨。

3、中型--5人以内在一年多时间里完成的5千到5万行的程序。

这种课题开始出现了软件人员之间，软件人员与用户之间的联系、协调和配合关系的问题。

4、大型--5人至10人在两年多的时间里完成5万行到10万行的程序。

例如编译程序、小型分时系统、应用软件包、实时控制系统等很可能都是这种软件。

5、甚大型-100人至1000人参加 6、极大型--2000-5000人参加，如，微软的windows 2000项目就包含了近3000名工程师，他们被分成几百个小的团队。

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